C 1971 года компания ITT ежегодно награждает своих работников за успехи по достижению высокого качества

Головной офис ITT объявил победителя премии Ring of Quality Gold Award, которым в этом году стала группа проектировщиков нового производственного предприятия Lowara в Польше.

Эта команда была награждена за их выдающуюся работу в области создания, структуризации, управления и ведения дел предприятия.

 

Учрежденная в 1971 году премия Ring of Quality представляет собой одну из самых престижных форм признания в рамках корпорации ITT. Награда Ring of Quality Gold Award присваивается отдельным личностям и командам, выбираемым во всех зонах работы ITT, независимо от их уровня и функций, и присваивается тем, кто продемонстрировал выдающееся качество и сумел стать лидером при выполнении своей работы.

 

Победивший проект включал в себя строительство нового завода ITT в Польше, в который были перенесены некоторые производственные линии с итальянского завода Lowara, расположенного в Монтеккио, и организацию работы офиса по продажам и дистрибьюторского центра для польского рынка, ранее находившегося в Катовице.

Завод был с успехом построен в Стрзелине, маленьком городке, расположенном к югу от Вроцлава, в одной из зон Польши с особым экономическим статусом.

Инаугурация завода состоялась 1 октября 2007 года, и все первоначальные мероприятия были завершены в 2008 году.

Реализация этого проекта в Польше представляет собой хороший пример интеграции, командной работы, постоянного улучшения и многообразия.

 

С самого начала и на протяжении всех этапов проекта, оборудование завода ITT Lowara Vogel Polska проектировалось в соответствии с требованиями по организации экономичного производства.

Экономичное производство – это инструмент, ежедневно используемый для управления производством проактивным методом, посредством таких систем и индикаторов, как Kan-ban или OTP (текущая работоспособность). Дополнительно, при выполнении всех услуг, используется принцип “ориентации на покупателя” (культура ориентации на покупателя).

Ключевые индикаторы процесса, такие, как трудовая производительность, OTP, оборачиваемость (товарно-материальных) запасов, поставка при замене частей с дефектами, и т. д., позволяют осуществлять мониторинг процесса производства на ежедневной основе. Производственная команда и команда логистики имеют возможность эффективно заниматься своей деятельностью, наиболее полно удовлетворяя запросы рынка.

 

Постоянное улучшение процесса касается также управления человеческими ресурсами. Компания верит в подбор и расстановку кадров при планировании профессионального развития, которое гарантирует наличие опытных кадровых ресурсов для достижения в будущем сложных поставленных задач.

 

Реализация этого сложного проекта в Польше представляет собой прекрасный пример интеграции, работы команды, постоянного улучшения и диверсификации деятельности внутри нашего общества. Команда провела огромную работу, соблюдая сроки выполнения и выделенный бюджет.

 

Завод в Польше насчитывает свыше 100 рабочих. Местные менеджеры управляют тремя производственными линиями, и завод способен автономно поставлять запланированный объем продукции гарантированного качества. Это стало возможно, благодаря применению всех передовых технологических процессов, уже используемых в Италии на заводе ITT Lowara HQ в Монтеккио Маджоре (Виченца).

 

Гарантия качества на польском заводе оказывает самое положительное впечатление на наших заказчиков, посетивших завод. Наши заказчики, как и в прошлом, видят, что были полностью учтены их интересы и учитываются требования по срокам, качеству и эффективности.